Salon
Novembre 2006
SisQual 2006
LA Synthèse du SIsQUal 2006
Par Bertrand
Villeret
Le SisQual 2006,
13ème édition du salon de la qualité se tenait une
fois de plus au CNIT et rassemblait les spécialistes de la
qualité, du management intégré et de
manière générale tous ceux qui dans les
entreprises sont concernés par les process et
l'amélioration des performances. Un examen des chiffres
montre une certaine errosion du domaine à mettre en relation
avec une seconde vague qui tarde encore à déferler
Nouvelle
édition pour le désormais célèbre SisQual,
le salon de la qualité et des solutions pour
l'amélioration et les performances des organisations, et pas des
moindres puisqu'il s'agissait du 13ème millésime. Bref,
de quoi porter chance à ceux qui avaient fait le
déplacement. Pour cette édition qui se tenait
à nouveau au CNIT, quelques chiffres concernant les exposants et
les visiteurs nous permettent de mieux apprécier ce domaine
devenu très pointu et qui va bien au delà du concept
initial de "Qualité".
S'agissant des exposants, et sur la base des chiffres fournis par
l'organisateur (BIRP), 50% d'entre eux sont des éditeurs
de logiciels de management, 41,7% des sociétés de conseil
et de services en organisation - management - qualité, 39,6% des
éditeurs d'ouvrages spécialisés, 27,1% des
consultants, 18,8% des organismes de formation (et éditeurs
d'outils pédagogiques) et enfin 18,8% des auditeurs ou des
certificateurs... chiffres à mettre en regard de ceux de 2005
quelque peu identiques à l'échange près du chiffre
des consultants et des auditeurs - certificateurs. On le voit donc, le
SisQual est un salon qui reste très technologique, même si
la part des services "purs" y contribue pour moitié avec une
forte présence des sociétés de conseil et une
légère tendance au renforcement des consultants par
rapport aux auditeurs. Stabilité donc du type d'exposants
pourrions-nous dire. Pour ce qui est des domaines d'applications, sans
grand changement sur l'année précédente, arriverait loin en
tête avec 76% le
Management de la Qualité, coeur de métier historique pour
ce salon, et la Qualité intégrée QSE
(Qualité - Sécurité
- Environnement), tendance forte en
effet depuis l'an 2000. On trouverait tout
de suite après le Management des processus avec 62%, puis la Prévention
des risques avec 50%, les Indicateurs de
performance et Tableaux de bord avec 47% à
égalité avec la Maîtrise documentaire et la Gestion
des flux et enfin Audit et certification avec 44%... les autres
spécialités se trouvant plus en retrait : KM et Travail
collaboratif 35%, Management de projets 32%, Optimisation des SI
32% Contrôle et coûts 29%, Productivité 24%...
avec des chiffres éminemment faibles pour la
Business Intelligence - Veille économique - Benchmarking : 6% ;
ou encore la Gestion de la relation client qui fait un peu mieux avec
15 %. Cette répartition qualitative est a plus d'un titre
intéressante car elle donne les tendances d'utilisation par les
entreprises et permettent d'ébaucher quelques idées sur
ce qui se passe dans les entreprises et qu'il convient d'essayer de
comprendre.
Un secteur en recul
Car en effet il faut essayer de comprendre pourquoi la
"Qualité" ne va pas très bien, ce qui se voit notamment
par le retrait de ce type d'offre de nombreux cabinets conseil et un
repli du nombre de certifications. Ainsi, et pour ce qui est du salon,
le nombre des exposants est en recul : environ 50 pour le
présent millésime contre 75 l'année
précédente et 108 en 1999 (selon les catalogues
officiels). Là, très clairement la tendance serait
au repli voir à l'érosion sur le long terme. Comment peut-on
interprêter celà ?
D'une part, et on le
voit dans les chiffres qui montrent clairement que la Qualité et
le Mangement intégré restent de loin les domaines
d'application majoritaires, l'arrivée à saturation de la
Qualité en entreprise (c'est à dire des entreprises ayant
déjà intégré le concept, étant
déjà certifiées et étant déjà
équipées d'outils logiciels) ne peut qu'avoir un
impact certain. Ensuite la conjoncture et les délocalisations
massives d'entreprises ne sont bien sûr pas allé dans le
sens d'un renforcement. Pour preuve, l'ensemble des salons a subi
un repli depuis 2001 avec les rapprochements et rachats dont le secteur
a été témoin.
Toutefois , et au vu des chiffres qui nous sont proposés
(notamment la faiblesse du CRM? du KM, de l'Intelligence et du
Benchmarking) nous serions tentés d'évoquer une
3ème interprétation : les entreprises utilisatrices,
après la vague de la "Qualité" ont-elle sû se
réinventer ? Ont-elles sû rebondir sur les concepts
d'optimisation des processus, d'innovation dde l'organisation,
d'optimisation de la décision,. ON-t-elles sû passé
de la "Qualité" au "Business Excellence" ?
domaine doit avoir un effet point à mettre en
cohérence avec l'arrivée à maturité du
domaine autant que le repli industriel français.
Qualnet et Louis Doradoux ont a su retenir
notre attention
Delphine Lecuelle de RVR Systems en pleine
démo ...
-
Jacqueline Sidi de l'ADELI en
conférence sur les SI ...
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