25 Septembre 2003
Conseil en Informatique
Schlumberger- Sema capturé par Atos Origin

La consolidation continue dans le secteur des services et du conseil en informatique et comme c’est souvent le cas la rentrée apporte son lot de surprises... Il en va ainsi de la reprise par l’intégrateur franco-hollandais Atos Origin des activités informatiques de Schlumberger-Sema, filiale du groupe d’ingénierie pétrolière franco-américain Schlumberger. Ce faisant c’est un groupe pesant 4,6 Milliards d’Euros de CA pour l’Europe qui apparaît, loin derrière IBM (9,6       ) ou encore EDS (6,7) mais surtout bien devant Accenture (4,1), ou encore Cap Gemini Ernst & Young (4) et Computer Science Corporation (2,7). Cette fusion qui aboutit à la création du 4ème intégrateur européen et tout particulièrement du numéro 1 en France, numéro 3 en Espagne et 4 au Royaume Uni, conduit à une entité très européanisée, notamment de par la forte implantation de Sema en Angleterre, son pays de naissance, et d’Atos Origin en France et en Espagne. De plus le nouvel Atos Origin allié aux troupes de Schlumberger-Sema présente un spectre de compétences élargi : intégration, tierce maintenance et conseil ... Un conseil déjà bien renforcé par le rachat en juin 2002 de KPMG Consulting en Hollande et au Royaume Uni pour ~ 650 M d’Euros. Un groupe en tous cas tel que pouvait en rêver son P-dg Bernard Bourigeaud, employant pas loin de 50 000 personnes dans le monde et comptant pour près de 5,6 milliards d’Euros Worldwide. Une bonne affaire "tous comptes faits" pour Atos Origin. En effet Depuis début 2003 Schlumberger qui essayait d’économiser de l’ordre de 1 milliard par an avait envisagé, voir même commencé, un démantèlement de Sema... On comprend mieux dés lors que ce rachat qui s’élève à ~1,3 Milliards d’Euros (dont 400 Millions en espèces, le reste en actions) se fasse à moins d’une fois le Chiffre d’affaire (~ 2 Milliards d’Euros), une aubaine pour Atos Origin si l’on tient compte que Schlumberger avait payé en 2001 Sema 5,2 Md d’euros. Si les milieux d’affaires comparent déjà ce rachat, toutes proportions gardées, à celui d’Ernst & Young par Cap Gemini où encore à celui de PriceWaterhouseCoopers par IBM et comparent les chiffres d’affaires du nouvel Atos Origin à celui d’Accenture, CGEY ou encore CSC, la question qui reste en suspend est aujourd’hui de savoir comment les activités conseil en informatique et en management de Sema devraient être redistribuées au sein d’Atos Origin et quelles pourraient bien en être les implications en terme d’effectifs. Une étude réalisée par un cabinet extérieur pour évaluer et positionner stratégiquement Schlumberger-Sema n’avait pas spécialement bien "ranké" l’entreprise. Aussi, d’une certaine manière l’intégration de Sema à Atos Origin par le présent rachat est-il de nature pérenniser des activités qui ne l’auraient peut être pas été en restant au sein de Schlumberger. Ainsi dans ce rachat, chacun y gagne, y compris Schlumberger, même si ce dernier vend à bas prix la peau d'un ours qu'il avait si chèrement acquise. Un Schlumberger qui devrait conserver cependant quelques activités informatiques en support à ses opérations pétrolières... si toutefois l’ensemble du processus déjà validé par le hollandais Philips, actionnaire majoritaire d’Atos Origin avec 44,7%, obtient l’aval des autorités de régulation.

Bertrand Villeret

      
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