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Arrow2007



Harding Dec 2006
Marketing
Creating
Raimakers

The Manager's
Guide to Training
Professionals
to Attract

New Clients
 







Ford Harding





























































John Wiley & Sons

374 pages
52,15
Abstract : 

Every manager of a professional firm realizes that generating leads and landing new clients are critical components of any successful business venture. But transforming accountants, architects, attorneys, consultants, engineers, and other professionals into client-generators is not always easy to do.

Divided into two comprehensive parts, "The Rainmaker Model" and "The Elements of Rainmaking",  Creating Rainmakers outlines all the steps you should take to turn your professional staff into a powerful team of sales winners. Filled with in-depth insight and practical advice, this book will show you how to:

* Generate leads
* Build a strong network of contacts
* Master a variety of sales techniques

* Develop capable successors to current rainmakers
* And much more

Based 
on more than 100 interviews with the principals of professional firms, including many of today's preeminent rainmakers, this valuable guide has the information you need to help your company succeed.


The Author :

Ford Harding is the founder and President of Harding & Company, a firm that helps management consultants, public relations specialists, accountants, architects, attorneys, executive recruiters, and engineers win new clients.

Prior to starting his own firm, he spent fifteen years with a consulting firm where he served on the executive committee and ran their Eastern Regional Office.

Mr. Harding is the author of three books and often writes for such publications as the Harvard Business Review, The Wall Street Journal, and Consulting to Management.


Also available the
previous
book by
Ford Harding
Adams media 1994 - 2008:

Harding



Report on ConsultingNewsLine :

Ford Harding
Creating Rainmakers



To know more :
http://eu.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-0471920738.html





Reengineering the corporation Dec  2006
Magagement
Reengineering
the corporation

A manifesto
for business
revolution










James Champy
Michael Hammer












































Harper Collins
1993, 2001
2003, 2009


255 Pages
16.99
$
Abstract  : 
The most successful business book of the last decade, Reengineering the Corporation is the pioneering work on the most important topic in business today: achieving dramatic performance improvements. This book leads readers through the radical redesign of a company's processes, organization, and culture to achieve a quantum leap in performance.

Michael Hammer and James Champy have updated and revised their milestone work for the New Economy they helped to create, promising to help corporations save hundreds of millions of dollars more, raise their customer satisfaction still higher, and grow ever more nimble in the years to come.





The authors :

Dr. Michael Hammer (1948 - 2008) is the leading exponent of the concept of reengineering. He was named by BusinessWeek as one of the four preeminent management gurus of the 1990s and by Time as one of America's 25 Most Influential Individuals.


James Champy is chairman of Perot Systems consulting practice. He is a leading authority on organizational change and development and business strategy. He lives in Massachusetts.


Interview :
James Champy
Interview of James Champy
at the University Club of New York (Dec 2010)


AMCF 2010
From right to left : John Furth, President & CEO of AMCF,
Peggy Vaughan, Chairman of AMCF & Vice President
'IBM Global Services, James Champy, Chairman Emeritus
 of Dell Services and Bertrand Villeret, ConsultingNewsLine




To know more :
http://cs5852.userapi.com/u11728334/docs/8425The_Corporation_383831.pdf




 
Le Manager Agile Dec  2006
Magagement
Le manager
agile

Jérôme Barrand


Dunod 2006

248 Pages
26
Résumé du site de l'éditeur : L'agilité, c'est la capacité à maintenir la compétitivité des entreprises alors que la turbulence de leur environnement dépasse leur vitesse d'adaptation. Pourquoi l'agilité ? Le livre explique les causes intrinsèques de son émergence dans les entreprises. Comment faire un diagnostic d'agilité ? Le livre propose principes, critères et méthodes pour évaluer en terme d'agilité, la stratégie, les pratiques comportementales et managériales en cours dans l'entreprise. Cas concrets, exemples et méthodes de calculs confèrent à l'ouvrage un aspect très opérationnel.
Sommaire
Comprendre la nouvelle société. Adopter une posture managériale d'agilité. L'agilité en action. Outils et démarches pour entrer en agilité.

Biographie de l'auteur :
Jérôme Barrand - Professeur  à Grenoble École de management . Fondateur de l'Institut d'Agilité des Organisations, Il a reçu le prix Mutations et Travail en 2007 pour son livre Le Manager agile

Interview :

GEM

Pour info :

http://www.dunod.com/auteur/jerome-barrand





La société un affaire d'entreprise Nov 2006
Société
La société,
une affaire
d'entreprises?


IMS-Entreprendre
La Société, une affaire d’entreprises ?
 IMS-Entreprendre

Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu









L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :





Etchegoyen Oct 2006
Société
10 questions
auxquelles
le prochain
Président
n'échappera
pas












Alain Etchegoyen


Eyrolles 2006

10 questions auxquelles le prochain Président n'échappera pas
Alain Etchegoyen

Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu






L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :





Stiglitz Oct 2006
Economie
Un autre monde

Contre le fanatisme
du marché















Joseph Stiglitz

Fayard 2006
Un autre monde. Contre le fanatisme du marché
Joseph Stiglitz

Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu












L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :





L'Art du Management Oc t 2006
Management
L’Art du
Management 3










HEC Paris - Les Echos – Dunod,



Dunod 2005


Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu








L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :







Manageor
Oct 2006

Manageor

Les meilleures

pratiques du management











Michel Barabel
Olivier Meir



Dunod 2006

Manageor, Les meilleures pratiques du management
Michel Barabel et Olivier Meier

Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu








L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :





Les meilleures pratiques de management Sept 2006
Management
Les meilleures
pratiques de
management










Jean Brillman
(Cegos)


Editions d’Organisation, réédit.  2006
Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu






Notre avis : En préparation

L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  



Pour info :
http://www.editions-eyrolles.com/Chapitres/9782708136816/Chap1_Brilman.pdf





Aziz Senni Sept 2006
Société
L'ascenseur
social est en
panne...
j'ai pris
l'escalier








Aziz Senni

L'Archipel

250
p
19,50
Point de vue de l'éditeur : Aziz Senni a longtemps souffert d'un sentiment d'exclusion - et conservé sa nationalité marocaine d'origine alors qu'il a à peine vécu dans son pays. Ce jeune chef d'entreprise est la preuve vivante que les Français issus de l'immigration peuvent eux aussi réussir.

Evoquant ce qu'il a ressenti et vécu au fil de son parcours, Aziz Senni invite à réfléchir sur le statut des étrangers dans notre pays, l'image des banlieues, le communautarisme, la religion musulmane' Il met en évidence les problèmes rencontrés par les personnes issues de l'immigration, confrontées à un racisme quotidien. Un livre plein d'espoir : Aziz Seni croit que l'intégration est possible, si chaque communauté fait un pas vers l'autre, et met à bas ses préjugés.



Notre avis : En préparation

L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :




Pour en savoir plus :
http://www.editionsarchipel.com/livres/lascenseur-social-est-en-panne.





Frederic Petitbon Sept 2006
Management
Le guide du
manager 
public











Frédéric Petitbon (IDRH) i

Editions d'Organisation
4ème édition

Résumé de l'éditeur :
Décentralisation, mise en place de la LOLF, réduction d'effectifs et de moyens, attentes des usagers, exigences de réactivité toujours plus fortes du politique... autant de défis à relever par les responsables d'encadrement du secteur public, eux-mêmes en attente de soutien, de proximité, et de prise en compte de leurs projets personnels...

Ce guide réalisé sous la direction de Frédéric Petitbon, Directeur général délégué du cabinet IDRH, est fait pour aider les "managers" de l'administration dans leur action quotidienne et met à leur disposition des méthodes, conseils et exemples pour faire face aux dilemmes qu'ils vivent tous les jours !
Comment travailler moins avec des collaborateurs plus responsables ?
Comment faire en sorte que l'organisation suive ?
Comment faire mieux avec moins de moyens ?
Comment faire en sorte que les décisions deviennent réalité?





Notre avis : En préparation

L'auteur : IDRH  
Pour info :





Didier Pitelet Août 2006
Management
La nouvelle
parole de
l’entreprise
essai sur le
marketing social








Didier Pitelet



medialivre 2005
La nouvelle parole de l’entreprise, essai sur le marketing social
Didier Pitelet



Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu




Notre avis : En préparation

L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :






Manager
Juin-juil 2006
Management
Le Manager
 au quotidien


Henry Mintzberg



Editions d'Organisation


Le Manager au quotidien
Henry Mintzberg

Quatrième de couverture : 

Qiyiyiuy Le Manager au quotidien
Minzberg
Broché: 284 pages
Editeur : Editions d'Organisation; Édition : 2 (28 septembre 2006)
15,00 €

Un grand classique du management accessible à tous

Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte
ici la réponse à la question clé : comment travaillent les managers ?

Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous les jours.
L'auteur a mené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas
et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient.

Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels
autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des
rôles décisionnels).

Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins
de son organisation et meilleure sera sa performance.

Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété
par trois articles récents de l'auteur sur le même thème ("Un tour d'horizon des vraies fonctions du dirigeant",
"Une journée avec un dirigeant", "Le yin et le yang du management").

Universitaire de renommée internationale, Henry Mintzberg écrit sur le management et les organisations.
Il enseigne la gestion à l'université McGill, à Montréal, et est l'auteur de nombreux livres.

 ORGANISATION; 2e édition (28 septembre 2006)
Langue ? : ?  Français
Broché ? : ?  284 pages


Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu



Notre avis : En préparation

L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :



En savoir plus :
Henry Mintzberg
Interview d'Henry Mintzberg à New York lors de l'AMCF Meeting (Déc 2008)





Bulle Mars - Mai 2006
Société
La bulle












Nathalie Brion,
Jean Brousse




La Table Ronde

Résumé de l'éditeur :
Voici un petit livre très stimulant, écrit par deux consultants, Nathalie BRION et Jean BROUSSE, qui co-président "Tendances Institut", un organisme spécialisé dans l’analyse sociétale. Leur diagnostic est sévère. Se fondant sur l’approche d’Alain TOURAINE, les auteurs de "La Bulle: la France divorce de ses élites" constatent que la mondialisation conduit à une séparation entre l’économie et la politique . L’Etat contrôle de moins en moins les flux économiques et voit s’affaiblir son emprise sur la société, une société de plus en plus éclatée et différenciée. Les individus s’émancipent des cadres sociaux traditionnels pour devenir «un agrégat inconstitué de peuples démunis» selon l’expression d‘Alain-Gérard Slama. L’individualisme gagne du terrain et prend la forme d’un désinvestissement au travail fort judicieusement analysé par le sociologue François Dupuy. L’entreprise cesse d’être une valeur de référence. Le citoyen se méfie des politiques. Les seuls politiques tolérés et respectés sont les élus locaux. Plus on grimpe dans l’échelle de la représentation nationale et moins les politiques sont crus de leurs électeurs qui leur reprochent leur incapacité à lutter efficacement contre le chômage et la précarité sociale. Particulièrement intéressant, le chapitre sur "l’agonie des élites" (p. 116 à 125) où les auteurs se réfèrent à plusieurs essais qui mettent en évidence la crise de la relation entre l’individu et les institutions démocratiques en France et dans les pays voisins et notamment, ceux du philosophe Marcel Gauchet et du sociologue Zygmunt Bauman. Ils constatent ainsi l’extinction progressive du désir de "faire société", la poussée d’un "individualisme excessif" qui débouche sur la crise de l’autorité et "l’anomie sociale" et dont la violence extrême est l’une des formes de manifestation les plus inquiétantes....


Le point de vue d'Yves Perez :
 
La Bulle : La France divorce de ses élites



L'auteur : Diu

Pour info :





Nature Innovation Avril 2006
Ressources humaines
La santé
émotionelle
au travail









Demos
La santé émotionelle au travail

Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu








L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :





Parallel Thinking Mars - Mai  2006
Management
Parallel
Thinking











Edward de Bono


Penguin Books  (réédition)


Parallel Thinking
Edward de Bono

Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy







L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :

Interview :
 Edward de Bono
Interview d'Edward de Bono au Café de Flore lors de l'AMCF Meeting de 2005

Pour info :






Surtout changez rien Fev  2006
Management
Surtout,
ne changez rien


Patrick Krasensky et Pierre Zimmer

Editions d'Organisation


266 p
18 €
Résumé : Surtout, ne changez rien est un livre sur les résistances au changement. En utilisant la dérision et l'humour, les auteurs nous aident à comprendre les ressorts profonds de nos refus de changer et les chemins que nous pouvons prendre pour les dépasser. Il montre que nous n'acceptons de changer que sous la contrainte et la coercition. Construit sous la forme d'un voyage en avion prenant des allures parfois surprenantes, il nous rappelle que le changement est une aventure pour tous et surtout pour soi, jamais gagnée d'avance. Chacun a toujours de bonnes raisons, même les meilleures raisons, pour ne pas bouger et adopter la stratégie du hérisson. Changer ses marques et ses repères, son environnement et ses habitudes, c'est l'aventure.


Les auteurs :
Patrick Krarsensky est consultant, spécialiste du changement (Méthode Wave Management)

Pierre Zimmer  est ancien journaliste à France Inter, au Monde et à l’Express, Pierre Zimmer est un témoin privilégié de son temps.  Il est le co-auteur du Guide du placard aux Editions du Seuil et de Survivre dans ce monde hypocrite aux Presses de la Cité. Il est également l’auteur d’un roman intitulé La vie est une langue étrangère publié en 2001 chez Publibook.com et du présent "Surtout changez rien" aux Editions d'Organisation. Aujourd'hui Conseil en Communication, Pierre Zimmer connait bien le petit monde des consultants sur lequel il porte un regard aussi bienveillant que critique. Pour les lecteurs de ConsultingNewsLine il trempe sa plume dans le miel et le jus de citron au gré de son humeur (cf. Les Chroniques de ConsultingNewsLine)...


Pour info :
La Chronique de Pierre Zimmer sur ConsultingNewsLine

http://www.surtoutchangezrien.com/

Reportage : Soirée de lancement et dédicace du livre





J'aime ma boîte Janv-fev  2006
Management
J'aime ma boîte,
 
elle non plus

 













Patrick Levy-Waitz

Yves Messarovitch


Hachette Littératures
Patrick Levy-Waitz et Yves Messarovitch

Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy


Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu


Notre avis : En préparation

L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  


Interview :

Patrick Levy-Waitz
Interview de Patrick Levy-Waitz

En savoir plus :

J'aime ma boîte, elle non plus






Ressources  inhumaines Janv 2006
Management
Ressources
 inhumaines














Jean-Luc Foucher



Bourin Editeur 2005
Quatrième de couverture :  Qiyiyiuy



Résumé de l'éditeur :
Noiuoiuoiuoiu







L'auteur : Diuyiuyiuyiuyiuyiuy  

Pour info :





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