>> Edito
Janvier  2005
Eclaircie en vue ...

Le début d'année semble nous gratifier d'un progresssif "retour au vert"du conseil, même s'il convient de rester prudent sur cette évaluation... Les prochains mois confirmeront ou infirmeront cette tendance. En attendant le conseil en RH continue sa consolidation

Nous nous faisions récemment l’écho d’un conseil qui tarde encore à trouver sa croissance. En ce début d’année les premiers signes du renouveau semblent pourtant poindre à l’horizon. C’est du moins ce que pense Syntec Conseil en Management qui observe un retour à la croissance pour le 4 ème trimestre 2004  avec quelque chose comme + 4 à +5% et tablerai sur un +3 à +4% pour le premier trimestre 2005. Ceci dit, il ne s’agirait là que d’une estimation basée sur un tiers des membres du Syndicat qui mériterait d’être confirmée. Mais elle irait bien dans le sens de la stabilisation des honoraires et d’un retour aux commandes sur lequel beaucoup de consultants s’accordent. Bien sûr ces chiffres sont aussi à mettre en relation avec les cabinets les plus importants de la place et ne traduisent pas forcément la réalité de l’ensembles des structures de conseil dont on connaît le caractère hétérogène. Donc certainement un retour au  «vert clair», pour reprendre l’expression même de Jean Luc Placet, Président de Syntec Conseil en Management avec cependant le constat d’un retour à la croissance quelque peu en dents de scie d’un mois à l’autre. Parmi les secteurs qui redémarreraient on note celui des RH qui décidément est bien parti cette année pour faire parler de lui. A ce titre on observera qu’après la capture de  Bernard Brunhes Consultants par le Groupe BPI fin 2004 le début d’année nous gratifiait de Scoops en série. En effet coup sur coup Dynargie rejoignait Altedia, le groupe de Raymond Soubie, lequel Altedia se laissait capturer par le Leader suisse de l’Interim, le Groupe Adecco, avec au passage une belle valorisation  du cabinet. Cette consolidation du secteur RH qui voit des géants internationaux s’annexer d’anciens Niche Players ressemble à s’y méprendre à ce que l’on a vu dans les secteurs de l’informatique et de la communication et n’a pas fini de faire couler de l’encre... comme des méga octets.  Elle est donc naturellement l’objet de nos divers articles de rentrée hivernale dont l’interview de Patrick Levy-Waitz, Président de Dynargie, avec en filigrane la question importante de l’évolution structurelle de tels groupes consolidés. Pierre Hessler, Censeur du Groupe Capgemini nous éclaire sur ce dernier point. Sur ce, bonne lecture et surtout bonne année. 

Bertrand Villeret
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Rédacteur en Chef  de ConsultingNewsLine

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